مسئول روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی ایلام نیز در خصوص ویژگیهای یک مدیر شبکه بهداشت و درمان اظهار داشت: یک مدیر باید استعداد مدیریت داشته باشد به این معنی که اشراف کامل به پرسنل و محیط کار داشته باشد و به کیقیت کار اهمیت دهد نه اینکه روی کمیت تکیه نماید. همچنین به برنامه ریزی واقف بوده و اهداف خود را مشخص نماید و براساس برنامه استراتژیک خود می تواند جایگاه افراد مجموعه را بهتر بشناسد و ازآنان در سمت های مرتبط استفاده نماید یک مدیر باید زمینه های رشد و شکوفایی را برای کارکنان مجموعه فراهم آورد و از عقاید آنان استفاده نماید . همچنین انتقاد پذیر بوده و راهکارهای ارائه شده توسط پرسنل تحت نظر خود را مورد بررسی قرار دهد و به کار گیرد.
دکتر آرش جعفری زاده در بخش دیگری از سخنان خود به این نکته که آیا مدیر شبکه های بهداشت و درمان حتما باید پزشک باشد، اشاره نمود و تاکید کرد: در صورتیکه پزشک مدیر باشد، با توجه به اینکه بسیاری از مباحث و مسائل مرکز بهداشت و درمان به مسائل پزشکی برمی گردد، بسیار موثر خواهد بود اما اگرفردی غیر از پزشک و با توانایی ها و ظرفیت های بالا و ویژه وجود داشته باشد، می توان از وی به عنوان یک مدیر شبکه بهداشت و درمان استفاده نمود.باید توانایی های کارشناسان و کارشناسان ارشد را مورد سنجش قرار داد و به آنان این فرصت را داد که در عرصه ای بزرگتر خدمت نمایند چرا که تجربه این ادعا را اثبات نموده است کهع کارشناسان توانمندنیز می توانند مدیر بسیار خوب و کارآمدی باشند.
مدیر شبکه بهداشت و درمان شهرستان ملکشاهی نیز به ویژگی های یک مدیر شبکه بهداشت و درمان اشاره نمود و گفت: یک مدیر باید صداقت داشته باشد و از قدرت تعامل بالایی با نیروهای تحت نظر خود در مجموعه داشته باشد. همچنین دانش برنامه ریزی داشته و از نظرات دیگران استفاده کنند چرا که بهترین نوع مدیریت، مدیریت مشارکتی است و بنابراین کار تیمی بسیار موفق تر خواهد بود.
مهندس آتین در خصوص ضرورت وجود پزشکان برای مدیریت شبکه ها ابراز داشت: ضرورتی ندارد که مدیر یک شبکه بهداشت و درمان پزشک باشد و هر چند که در شاخص های وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی امتیاز محسوب می شود اما براساس تجارب، کارشناسان و کارشناسان ارشد نیز می تواند از عهده این مسئولیت برآمده و اهداف سازمانی شبکه ها را به بهترین شکل دنیال نمایند.
مدیر شبکه بهداشت و درمان شهرستان ایوان نیز در خصوص ویژگیهای یک مدیر کارآمد در شبکه هاب بهداشتب و درمانی بیان داشت:مدیرشبکه نماینده کوچک دانشگاه در شهرستان است و همان قدرت و مسئولیت ها را دارد بنابراین باید هم به مسائل پزشکی و هم به مباحث بهداشتی احاطه داشته باشد و با کیفیت و کمیت آشنا شده و سعه صدر،تجربه، هدایت گری و احترام به دیگران را در امور خود به کارگیرد.
دکتر سوخته در خصوص ضرورت پرشک برای مدیریت شبکه های بهداشتی و درمانی گفت: یک پزشک در طی آموزشها مسائل بهداشتی و درمانی را آموزش می بیند و در برخی از امور پزشکی با توجه به نیاز و شرایط می تواند مجموعه خود را در حوزه درمانی کمک و یاری نماید اما کارشناسان د مدیریت فقز می توانند در مسائل بهداشتی موفق ظاهر شوند و اگر بخواهند در حوزه درمان نیز حرفی برای گفتن داشته باشند ، باید مدت زمان بیشتری را به فراگیری و آموزش بگذرانند.
وی در ادامه بیان داشت : وجود پزشک به معنای اصلی بای مدیریت یک شبکه بهداشت و درمان ضروری نیست لذا می توان کارشناسان مجرب و توانمند را نیز در این سمت به کار گرفت چرا که انگیزه بیشتری برای انجام امور دارند اما در حالت کلی با توجه به اینکه پزشک تخصص دارد و می تواند حوزه درمان مرکز تحت امر خود را نیز کمک نماید، اگر مدیریت شبکه ها به پزشک واگذار گردد، موفق تر ظاهر می شود.
خداوند سبحان را شاکریم فرصتی دست داد تا آغازی را تجربه کنیم که پایانی بر آن نیست . اخباري که به مخاطبان ارائه می گردد ، تلاشی است ناقابل که امید است چشمان پر مهر و پر عطوفت مخاطبان آن را پذیرا باشند.